La planification soignée et l’exécution pendant les 100 premiers jours suivant une acquisition peut établir les fondements pour la croissance à long terme et la création de valeur.

La création d’un plan net et exploitable est cruciale pour partir sur les chapeaux de roue et stimuler la valeur dès le premier jour. Le processus de planification à 100 jours débute avec le développement d’une feuille de route tactique, axée sur l’action, concentrée sur trois éléments clés : croissance des revenus de l’activité principale, nouvelles opportunités de croissance, amélioration des coûts et autres processus ou de la capacité. À partir de là, nous travaillons à vos côtés, a posteriori, pour saisir l’opportunité identifiée.

Tout au long du processus, nous privilégions la communication et la collaboration pour assurer une intégration en douceur et la préservation de l’alignement des actionnaires. Nous fournissons également une assistance continue pour garantir que le plan est exécuté avec succès et que tous les problèmes sont réglés rapidement.

Contactez-nous pour découvrir comment les services de planification sur 100 jours peuvent fournir une feuille de route précise vers le succès.

 

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