Sie sollten unbedingt einen klaren und umsetzbaren Plan aufstellen, damit Sie sofort loslegen und von Tag eins an nachhaltige Werte schaffen können. Der 100-Tage-Planungsprozess beginnt mit der Entwicklung einer taktischen, handlungsorientierten Roadmap, die auf drei Kernelemente fokussiert ist: Steigerung der Einnahmen im Kerngeschäft, neue Wachstumschancen, Kostenoptimierung und andere Prozess- oder Capability-Verbesserungen. Auf dieser Grundlage arbeiten wir mit Ihnen nach Abschluss der Übernahme daran, die identifizierten Chancen  umzusetzen.

In allen Prozessphasen priorisieren wir eine offene Kommunikation und Zusammenarbeit, um eine nahtlose Integration und die entsprechende Ausrichtung aller Stakeholder zu gewährleisten. Darüber hinaus leisten wir anhaltende Unterstützung, um sicherzustellen, dass der Plan erfolgreich in die Tat umgesetzt wird und dass eventuelle Probleme schnell gelöst werden.

Nehmen Sie Kontakt zu uns auf, um mehr darüber zu erfahren, wie unsere 100-Tage-Planungsservices eine klare Roadmap zum Erfolg liefern können.