Notre méthodologie a été éprouvée au travers plusieurs milliers d’exercices de cartographie de marché et d’expansion stratégique. Conçue pour déceler des opportunités inexploitées, elle permet également d’éviter les pièges courants qui conduisent à des échecs via un examen minutieux du marché, des canaux de distribution, des clients, des comportements concurrentiels, des dynamiques de coût et des capacités internes.

Nous proposons une palette de services pour vous assister dans tous les aspects liés au développement de votre offre et à l’entrée sur un nouveau marché, notamment :

• Évaluation des marchés, zones géographiques et secteurs les plus attractifs
• Identification des facteurs clés de succès pour le lancement de nouveaux produits et la pénétration de nouveaux marchés
• Support et accélération de la décision « go/no-go » via une approche modulaire ciblant les domaines où le renforcement de la confiance est nécessaire
• Détermination du chemin de croissance le plus pertinent : organique, hybride ou inorganique
• Développement d’une stratégie « go-to-market » optimal comprenant segmentation et ciblage des clients, proposition de valeur, définition de l’offre produits et services, positionnement de marque, tarification, canaux de distribution, modèle de vente et assistance

A travers notre expertise sectorielle pointue et notre méthodologies éprouvée, nous vous aidons à agir rapidement et à acquérir un avantage concurrentiel tout en renforçant la stratégie de croissance de l’entreprise.

Si vous souhaitez en savoir plus sur la façon dont nos services peuvent renforcer votre stratégie de pénétration de nouveaux marchés, n’hésitez pas à nous contacter.